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Die 8 häufigsten Ausreden kein Startup zu gründen
Es gibt viele Ausreden, die Menschen anführen, um sich vor dem Schritt zu drücken, ihre Startup-Idee auf den Markt zu bringen. Das hören wir am häufigsten:
1. “Ich kenne mich gar nicht mit Wirtschaft aus”
Die Gründung eines Start-ups hat etwas mit Wirtschaft zu tun und ist in der Tat eine sehr wirtschaftsbezogene Sache. Aber was genau muss man wissen? Man will mehr Geld verdienen als man ausgibt, indem man ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung verkauft. Du musst nicht wissen, wie eine Zentralbank funktioniert und welche Auswirkungen die Zinspolitik auf die Weltwirtschaftslage hat.
Woran die meisten Leute bei dieser Ausrede denken, sind vielleicht die Steuern. Aber im Ernst: Du wirst dir sowieso einen Steuerberater suchen müssen, wenn du nicht gerade selbst einer bist. Wenn man die Stunden einrechnet, die man braucht, um alle steuerrelevanten Dinge selbst zu erledigen, ist es höchstwahrscheinlich sogar billiger, einen Steuerberater zu bezahlen.
2. “Ich habe nicht die nötigen Skills”
Was sind die notwendigen Skills? Du wirst ohnehin nicht alles allein machen können und musst dich fragen, wer in deinem Fall die besten Partner sein könnten. In diesem Artikel wird dieses Thema ausführlicher behandelt. Die wichtigste Fähigkeit ist, eine Vision zu haben und den Mut, etwas daraus zu machen.
3. “Ich kann gar nicht programmieren”
Wenn es doch bloß einen guten Dienstleister für die Softwareentwicklung von jungen Startups gäbe…
Schau dir doch einmal unsere Angebote an oder sprich mit uns über deine Idee. Vielleicht sind wir ja ein interessanter Partner für die Entwicklung deiner Produktidee.
Ein Meme sagt manchmal mehr als Worte.. | © Ole Peterson
4. “Ich kann nicht so viel Geld in ein Startup investieren”
Dann tue es nicht! Validiere deine Geschäftsidee und verwende einen Bootstrapping-Ansatz mit Pre-Selling zur Finanzierung deines eigenen Unternehmens. Auf diese Weise kommst du schnell an den Markt und große Investitionen mit ungewissem Ausgang sind nicht notwendig.
5. “Ich habe überhaupt keine Zeit für ein eigenens Startup”
Du wirst überrascht sein, wie viel Zeit tatsächlich nötig ist, um etwas zu gründen. Untersuchungen legen sogar nahe, dass eine Gründung in Teilzeit mit 33 % höherer Wahrscheinlichkeit nicht scheitert, da man kleinere Schritte macht und mehr Zeit hat, um zu sehen, in welche Richtung man sich bewegt. Tatsächlich haben sogar berühmte Gründer wie Jack Dorsey von Twitter ihr Unternehmen in Teilzeit gegründet. In diesem Artikel vom Forbes Magazin erfährst du mehr zum Thema Teilzeit-Startup. Teilzeitgründung könnte man als langsameres Autofahren betrachten: Man kommt vielleicht etwas später an, aber die Wahrscheinlichkeit, einen Crash zu haben, ist viel geringer.
6. “Ich möchte lieber mehr Sicherheit haben”
Die oben erwähnten Schritte für große Investitionen in Form von Zeit und Geld gelten “leider” auch für diese gängige Ausrede.
7. “Das kauft doch sowieso keiner”
Validiere deine Geschäftsidee! Wenn du dann feststellst, dass sie niemand kaufen würde, kannst du es immer noch sein lassen oder versuchen, deinen Geschäftsplan zu ändern. Versuche, ihn mindestens fünfmal zu ändern. Wenn er sich nicht als etwas herausstellt, das funktionieren könnte, ist das tatsächlich ein guter Grund nicht zu gründen.
Wir pflegen oft zu sagen: Gründer haben selten die perfekte Gründungsidee. Ein Startup zu gründen, ist eine Transformation von einer “Schnappsidee” zu einer Geschäftsidee. Und jede Transformation impliziert Veränderung!
8. “Ich bin einfach nicht der Typ dafür”
Das hören wir leider immer wieder. Warum solltest du nicht der Typ Mensch für dein eigenes Unternehmen sein? Alle Klischees über Gründer oder darüber, wie sie sein sollten, müssen nicht auf dein eigenes Unternehmen zutreffen. Du entscheidest selbst, wie du es führen willst, also bist du natürlich immer die beste Person für dein eigenes Startup.
Wrap Up
Wenn man ein Startup gründet, muss man sich sicherlich zu einem gewissen Grad binden; sowohl in finanzieller als auch in zeitlicher Hinsicht. Aber es ist nicht so schwer, wie die meisten Leute denken, wenn man von Anfang an die richtigen Dinge tut. Indem du deine Idee validierst, frühes Kundenfeedback einholst, zuerst ein MVP baust und auch Pre-Selling mit einem Bootstrapping-Ansatz betreibst, kann eigentlich nicht viel schiefgehen. Es ist absolut nicht nötig, sofort seinen Job zu kündigen, einen dicken Kredit aufzunehmen und seine gesamten Ersparnisse für das Unternehmen auszugeben (Im Ernst: Bitte mach es nicht!) Mit kürzeren und gut durchdachten Schritten kann man in sehr kurzer Zeit viel erreichen.
Unsere Entwicklungsrichtlinien sind, Produkte zu bauen, die tatsächlich nützlich sind und ersteinmal nur die notwendigen Funktionen haben. Das hält nicht nur die Entwicklungskosten klein, sondern dient auch dazu, so schnell wie möglich an den Markt zu kommen und Kundenfeedback für die weiter Entwicklung zu bekommen. Wir helfen auch gerne dabei, erste Kunden zu gewinnen, damit die Entwicklung kaum zu einer finanziellen Belastung wird.
Wenn es noch andere Dinge in deinem Kopf gibt, die dich von der Verwirklichung deiner Geschäftsideen abhalten: Sprich uns gerne an! Wir haben viele Startups zusammen mit vielen verschiedenen Menschen gegründet, die alle ihre ganz eigenen Hindernisse und Zweifel hatten und wir können sicher helfen. Man kann uns über unser Kontaktformular kontaktieren oder einfach hier einen Termin mit uns buchen.